Bitcoin là gì?

Posted by on Th5 28, 2013 in Định nghĩa, Tin tức | 36 comments

Tháng 05/2012, một số thành viên trên diễn đàn 5giay.vn đã mua 100 đồng Bitcoin với số tiền 10 triệu VND. Sau 1 năm (05/2013), các thành viên này đã có thể bán ra với giá 300 triệu VND. Bitcoin là gì? Và tại sao nó có thể gây ồn ào trong thế giới internet hiện nay như vậy? Bài viết sau đây sẽ chia sẻ một cách dễ hiểu nhất để bạn nắm bắt thông tin về Bitcoin.

Read More

Củ hành trong giao tiếp

Posted by on Th2 16, 2013 in Định nghĩa, Quan điểm | 4 comments

Để có thể có được sự cộng hưởng tối đa trong một cuộc giao tiếp, bạn cần có những kỹ thuật để đặt câu hỏi và đánh giá người đối diện. Điều này đặc biệt hữu ích cho bạn trong mối quan hệ kinh doanh hay tình cảm, bạn bè. Một trong những kỹ thuật đặc biệt hiệu quả và phổ biến hiện nay là “Củ hành”, hay còn gọi là Bản Đồ Tính Cách (Personality Map) trong NLP

Củ hành

Mỗi người trong chúng ta đều có những tính cách và mối quan tâm khác nhau. Thông thường những mối quan tâm này sẽ nằm ở nhiều cấp độ. Chúng ta có thể hình dung những cấp độ này là nhiều lớp của một củ hành. Thông thường người ta sẽ phân tính cách thành 6 lớp vỏ. Những lớp ngoài cùng của củ hành là những đặc trưng bạn có thể dễ dàng nhận biết và đánh giá nhất.

Tại sao điều này lại hữu ích với bạn? Việc nắm bắt chiều sâu mối quan tâm của bản thân và người khác sẽ giúp bạn lựa chọn chủ đề trong cuộc giao tiếp một cách phù hợp nhất, dù là trong công việc hay quan hệ xã giao.

Để dễ hình dung, chúng ta sẽ thử đào sâu vào 6 lớp vỏ củ hành của một người bạn tên An trong buổi giao tiếp đầu tiên.

Lớp vỏ thứ 1: Môi trường (Environment)

Môi trường sống xung quanh một người là yếu tố đầu tiên để bạn đánh giá tổng quan tính cách của người đó.

Công việc của bạn là gì? Ở đâu? Với ai? Khi nào?

Nếu An đang trả lời anh ta đang làm việc tại một công ty đa cấp hay một công ty xây dựng, rõ ràng bạn đã có thể dự đoán được những mối quan tâm và tính cách đặc trưng của anh ta.

Lớp vỏ thứ 2: Hành vi (Behavior)

Hành vi là những biểu hiện bên ngoài của người đó trong cuộc giao tiếp.

An là người tự tin hay e dè? An có thường chủ động đặt câu hỏi? Ánh mắt, nhịp thở, tư thế ngồi của anh ta như thế nào?

Việc nắm bắt hành vi của một người trong cuộc giao tiếp sẽ giúp bạn lựa chọn cách thức giao tiếp phù hợp. Chẳng hạn bạn nên đặt mình vào vị trí người nghe nếu An thuộc tuýp người nói nhiều.

Lớp vỏ thứ 3: Năng lực (Capability & Skills)

Năng lực là những kỹ năng, kiến thức và năng khiếu.

Sau những câu hỏi xã giao về công việc, bạn hãy đặt những câu hỏi liên quan đến chuyên môn và sở thích trong công việc của người đối diện.

Trong nhiều trường hợp, cấp độ tính cách của người đối diện chưa đạt đến mức độ này. Có nghĩa là họ không quan tâm đến những điểm mạnh, điểu yếu của bản thân mà mặc cho cuộc sống đưa đẩy, hoặc họ chưa tìm thấy năng lực thực sự của mình. Bạn nên ngừng việc đặt những câu hỏi giao tiếp ở cấp độ sâu hơn trong tình huống này.

Lớp vỏ thứ 4: Niềm tin và giá trị (Beliefs & Values)

Người đối diện có tin vào điều gì đó là có thể hoặc không thể; Là cần thiết hay không cần thiết? Hay có điều gì đó có thể mang lại động lực cho họ?

Ba lớp vỏ đầu tiên thuộc về “cái đầu”, tức là lý trí. Từ lớp vỏ thứ 4 trở đi thuộc về “trái tim”, tức là phần cảm xúc. Việc bạn có thể đào sâu đến lớp vỏ thứ 4 của một người thể hiện sự thành công của bạn trong cách tiếp cận người đối diện.

Tín ngưỡng của bạn là gì? Bạn quan tâm nhiều đến lý thuyết hay thực hành? Đối với bạn tiền bạc có mức độ quan trọng như thế nào?

Lớp vỏ thứ 5: Định vị bản thân (Identity)

Định vị bản thân là sự đánh giá bản thân trong những khía cạnh khác nhau: công việc, gia đình, loại tính cách…

Giải đáp được câu hỏi “Tôi là ai” sẽ giúp bạn đưa ra những quyết định nhanh chóng. Và do đó bạn có thể đi đến thành công nhanh hơn. Ví dụ phải lựa chọn giữa công việc tại thành phố và thôn quê, hãy tự hỏi chính mình: “Tôi có phải là kiểu người…”

Một số câu hỏi giúp bạn khai thác lớp vỏ thứ 5 của An: bạn là người hướng nội hay hướng ngoại? Bạn có phải thuộc tuýp người lãnh đạo? Bạn thích sự tự do hay kỷ luật?

Lớp vỏ thứ 6: Tầm nhìn và sứ mệnh (Mission & Vision)

“Mục đích sống của tôi là gì?”, “Tôi sinh ra trên đời này để thực hiện sứ mệnh gì?”… là những câu hỏi lớn mà ít ai đặt ra cho chính mình. Đây có thể là điều sâu kín mà bạn chỉ chia sẻ với một số ít người.

Thông thường bạn khó có thể khai thác điều này từ người đối diện. Bạn chỉ có thể cho họ nhận thấy sự đồng điệu và họ sẽ chủ động chia sẻ tầm nhìn và sứ mệnh cho bạn vào thời điểm thích hợp.

Kết luận

Áp dụng 6 cấp độ tính cách của “củ hành” sẽ giúp bạn hiểu rõ bản thân và người đối diện hơn. Việc đào sâu và nâng cao cấp độ tính cách sẽ góp phần đáng kể cho bạn trong công việc và cuộc sống.

Hãy tự đánh giá xem bản thân của bạn đã trả lời được những câu hỏi ở cấp độ nào rồi và bắt đầu học cách đánh giá người khác qua những cuộc giao tiếp.

Read More

Kim tứ đồ là gì?

Posted by on Th3 8, 2011 in Định nghĩa | 0 comments

Cashflow QuadrantThật thiếu sót khi viết blog Peacat.com về thu nhập thụ động mà không có bài giới thiệu về Kim Tứ Đồ. Bên cạnh là mô hình kim tứ đồ trong bộ sách “Rich Dad Poor Dad” của Robert Kyosaki

Hình ảnh này mô tả cách phân chia cách kiếm tiền trong xã hội thành 4 nhóm:

  • Nhóm E – Employee: Người làm công ăn lương
  • Nhóm S – Self Employed: Người làm tư
  • Nhóm B – Businessman: Người làm chủ
  • Nhóm I – Investment: Nhà đầu tư

Mỗi nhóm có cách làm việc kiếm tiền và suy nghĩ khác nhau. Điều này dẫn đến sự khác biệt về cơ hội đến với sự giàu có.

Phần lớn những người giàu đều nằm ở phía bên phải của kim tứ đồ (Tức là người thuộc nhóm chủ doanh nghiệp và đầu tư).

Để tìm hiểu lý do tại sao có sự khác biệt này, bạn vui lòng đọc quyển “Rich Dad Poor Dad” tập 2.

Read More

Vòng nhanh là gì?

Posted by on Th11 25, 2010 in Định nghĩa | 0 comments

Khi thoát khỏi vòng chuột, bạn gần như đã ở trong vòng nhanh (Fast Track).

Theo trò chơi Cashflow của Rober Kyosaki, ông nói rằng 95% người ta bị mắc kẹt trong vòng chuột và Vòng Nhanh thể hiện cho sự đầu tư của người giàu. Có hai thế giới của đầu tư, một của người giàu và một của đa phần những người còn lại đang bị lẩn quẩn trong Vòng Chuột. Rất ít người có cơ hội được đầu tư vào những thương vụ của người giàu. Đa phần các thương vụ đó đều được tìm thấy ở Vòng Nhanh.

Cách mà những người cực giàu thường làm trong vòng nhanh là xây dựng một công việc kinh doanh. Rất ít những người làm công hoặc người làm tư thực sự bước vào vòng nhanh theo đúng nghĩa của nó. Sức mạnh của nhóm người làm chủ nằm ở công việc kinh doanh của họ mang lại lợi nhuận không hạn chế, không bị bó buộc về địa lý và liên tục sản sinh lợi nhuận đầu tư.

(Peacat.com dịch từ http://kiyosakibooksummary.blogspot.com/)

Read More

Thu nhập thụ động là gì – Tìm hiểu khái niệm

Posted by on Th11 24, 2010 in Định nghĩa | 1 comment

thu nhập thụ độngThu nhập thụ động là gì?

Thu nhập thụ động là thu nhập bạn có được một cách thường xuyên mà không bỏ ra quá nhiều thời gian, công sức để có được nó.

Điều này có nghĩa là: Nếu bạn xây dựng được nguồn thu nhập thụ động lớn hơn chi phí hàng tháng của mình, bạn sẽ có được sự tự do về tài chính – Bạn có thể tự do đi đây đó mà vẫn có được nguồn thu nhập đều đặn hàng tháng.

Thu nhập có thể được phân thành 3 loại: thu nhập chủ động, thu nhập thụ động và thu nhập từ đầu tư. Thu nhập thụ động vẫn phải chịu thuế.

Một số ví dụ về thu nhập thụ động

  • Thu nhập từ một doanh nghiệp mà không đòi hỏi sự tham gia trực tiếp từ chủ sở hữu hoặc thương gia;
  • Cho thuê bất động sản;
  • Nhuận bút từ xuất bản một cuốn sách hoặc từ cấp giấy phép bằng sáng chế hoặc hình thức khác của sở hữu trí tuệ;
  • Thu nhập từ quảng cáo trên các trang web internet;
  • Thu nhập thường xuyên được lặp đi lặp lại bởi một người bán hàng, tạo ra từ việc thanh toán của một sản phẩm hay dịch vụ, mà phải được tái tiêu thụ một cách thường xuyên để tiếp tục nhận được lợi ích của nó;
  • Cổ tức và thu nhập lãi từ việc sở hữu chứng khoán, như cổ phiếu và trái phiếu, thường được gọi là thu nhập từ đầu tư, trong đó có thể hoặc không thể được xem là một dạng của thu nhập thụ động.

(Peacat.com Dịch từ Wikipedia.org)

Read More